2018年4月19日上午,2018智匯養(yǎng)老北京高峰論壇于人民大學(xué)召開。北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司副總裁、60+研究院院長李斌在會上發(fā)表了題為《新時代中國養(yǎng)老投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》的演講。
以下為演講全文:
我今天分享的題目是《新時代中國養(yǎng)老投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》。如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家批評指正。
第一部分:市場分析
首先,從宏觀層面分析,養(yǎng)老行業(yè)所呈現(xiàn)特點,我們認(rèn)為可以用一句話來概括,那就是“政策利好不斷,資本開始布局”。
從政策來看。2013-2017年,國家養(yǎng)老政策密集發(fā)布,5年間國家層面總共發(fā)布相關(guān)政策我們統(tǒng)計有85項。涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等諸多方面。
數(shù)據(jù)來源:60+研究院
我們認(rèn)為有三類值得大家關(guān)注:
一類就是涉及放管服,簡政放權(quán),鼓勵社會資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的政策。
再一類就是破解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合難題,推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點,鼓勵社會辦醫(yī)的政策。
最后一類就鼓勵居家和社區(qū)養(yǎng)老,大力推動互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老等政策。
這三類政策,對于吸引社會資本進(jìn)入養(yǎng)老市場,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化和專業(yè)化,鼓勵養(yǎng)老領(lǐng)域的科技創(chuàng)新都有重要的意義。
從養(yǎng)老市場分析來看。 “社會資本加速進(jìn)入”,從事養(yǎng)老的企業(yè)數(shù)量增加迅速,僅2017年新進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)的企業(yè)就超過了1萬家,2013-2017年新增養(yǎng)老企業(yè)數(shù)量復(fù)合增長率超過40%。這其中,絕大多數(shù)企業(yè)仍然聚焦于居家養(yǎng)老服務(wù)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,但也有部分新進(jìn)入者開始探索養(yǎng)老行業(yè)的新市場,“業(yè)務(wù)選擇呈現(xiàn)多元化態(tài)勢”。
1、從主板上市企業(yè)看:涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的目主要是立足于資源整合,完善內(nèi)部業(yè)務(wù)生態(tài),養(yǎng)老業(yè)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部多處于輔助地位和培育期,協(xié)同效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。
我們分析了48家涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的上市公司,通過分析我們發(fā)現(xiàn),它們養(yǎng)老業(yè)務(wù)具有如下特點:
從業(yè)務(wù)發(fā)展策略看,絕大多數(shù)公司采取了相關(guān)多元化策略。
投資方向上看,更偏愛重資產(chǎn)養(yǎng)老。
從進(jìn)入方式上來看,傾向于自建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
考慮到上市公司并表問題。養(yǎng)老業(yè)務(wù)在這些上市公司中的所占比重并不高,也從側(cè)面說明目前單一養(yǎng)老業(yè)務(wù)盈利水平低。
值得注意的是,為了配合業(yè)務(wù)推進(jìn),有3家公司成立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金。同仁堂(2017年5月,同仁堂聯(lián)合中原高速、太陽紙業(yè)等共同設(shè)立10億元的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金,首期規(guī)模4.7億,計劃5-7年時間打造北京同仁堂健康養(yǎng)老全國連鎖運營項目。)、曠達(dá)科技(曠達(dá)控股與中歐盛世合資3億元設(shè)立養(yǎng)老醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購基金。)、永安藥業(yè)(永安藥業(yè)出資1億成立養(yǎng)老投資基金。)。
2、 從新三板上市公司分析來看:與主板相比,新三板上市公司更偏愛輕資產(chǎn)。專攻養(yǎng)老的某個細(xì)分領(lǐng)域。比如智慧養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、產(chǎn)品銷售、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老咨詢。從我們分析的情況來看,盈利能力普遍不強(qiáng)。
新三板涉老企業(yè) 整理:60+研究院
3、 從政策性養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的投資特性分析來看,它們更關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈整合,青睞大型連鎖化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金脫胎于2014年8月,財政部和商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《財政部辦公廳 商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展以市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)試點的通知》,文件中確定了要開展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金試點工作。截止目前,國家確定的8個試點省份均設(shè)立了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金,首期規(guī)模達(dá)到176.81億元。存續(xù)時間基本是5-10年,投資以產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)為主,與國家倡導(dǎo)方向一致。在業(yè)務(wù)布局方面更傾向于健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈整合。目前做的比較好的我們認(rèn)為是PPT里標(biāo)紅的湖南省健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金和安徽省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金。但從整體來說,產(chǎn)業(yè)基金投資的項目仍不夠多。
4、 從以社會資本為主體的風(fēng)險投資的投資案例來看,它們則更青睞輕資產(chǎn),看好養(yǎng)老上游產(chǎn)業(yè)鏈。
2017年以來,據(jù)我們統(tǒng)計,共有20家養(yǎng)老企業(yè)獲得了風(fēng)險投資。從投資領(lǐng)域分析,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)更傾向于“輕資產(chǎn)”,有互聯(lián)網(wǎng)屬性的項目,集中于智慧養(yǎng)老和居家養(yǎng)老領(lǐng)域。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,風(fēng)險投資也開始重視老年人流量入口。同時,對和康復(fù)、醫(yī)療相結(jié)合發(fā)展的養(yǎng)老項目感興趣。投資階段主要是天使輪和A輪,符合養(yǎng)老行業(yè)的現(xiàn)狀。
5、另外,中國養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展前景和潛力,還吸引了國外一些知名養(yǎng)老企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場。他們大多從品牌輸出、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)入手,熟悉市場后,多采取與國內(nèi)相關(guān)方合作的模式,共謀發(fā)展。
整理:60+研究院
通過以上分析,我們可以看出,國內(nèi)養(yǎng)老行業(yè)還處于成長的前期,商業(yè)模式的深度和廣度都有待于挖掘,對資本有一定的吸引力,不過目前尚不具備資本大規(guī)模進(jìn)入的條件。但養(yǎng)老行業(yè)的“窗口期”已然來臨,資本實力強(qiáng)、嗅覺靈敏的企業(yè)已經(jīng)開始布局。
第二部分:投資路徑
既然要布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),那就要選擇時機(jī)和切入點,也就是投資人所謂的“風(fēng)口”。
我們認(rèn)為養(yǎng)老行業(yè)的“風(fēng)口”即將到來,主要基于以下考量。
1、中國老齡化速度加快。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國老年人群絕對數(shù)量大,且老齡化呈現(xiàn)加速態(tài)勢。
2、失能、半失能老人比重高。2016年我國失能、半失能老人約4063萬,相當(dāng)于2017年位列世界人口第35位的阿爾及利亞的總?cè)丝跀?shù)。巨大的失能和半失能老人群體,造成大量家庭不堪重負(fù)。
3、市場潛力巨大。老年人口數(shù)量大,收入水平持續(xù)增長,決定老年人口消費市場潛力巨大。
4、獨生子女一代難以承擔(dān)起養(yǎng)老的重任。我國80年代初實施的計劃生育政策,再迭加生育高峰及人口平均預(yù)期壽命提高的影響,導(dǎo)致國內(nèi)養(yǎng)老需求將在5-10年內(nèi)集中爆發(fā),但目前“421”為主的家庭結(jié)構(gòu),決定了傳統(tǒng)的依靠家庭成員扶助的養(yǎng)老方式難以滿足需求。
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局,各次人口普查數(shù)據(jù),60+研究院整理
“風(fēng)口”快來了,切入點又在哪里吶?
我們認(rèn)為可通過三個層面入手,把握未來的投資邏輯和機(jī)會。
一、 從老年人需求入手,抓兩頭。
按照我國平均預(yù)期壽命計算,一個人從退休到死亡的時間約占整個生命周期的四分之一,其間,可以劃分為若干階段,每個階段需求不同。我們認(rèn)為兩頭即入口和末期應(yīng)該成為關(guān)注重點。
整理:60+研究院
入口-也就樂退+樂齡階段,需求的對像是老年人自身,這個階段的老人正從社會回歸家庭,他們的生活發(fā)生了根本性的變化,要深入理解這個群體的心態(tài),找到痛點,滿足他們情感、社交和重新定位生活的多層面需求,這種需求屬于“馬斯洛需求理論”中的改善型需求。
末期-即半失能及失能階段,需求是剛性且直接,屬于“馬斯洛需求理論”中的基礎(chǔ)性需求。服務(wù)需求的對像看似是老年人,實際是家庭,解決的是家庭小型化帶來的醫(yī)療照護(hù)及老年照護(hù)困難。
與老年照護(hù)相比,傳統(tǒng)的醫(yī)療照護(hù)只是“冰山一角”,而且隨著平均預(yù)期壽命的提高、高齡群體的人數(shù)增加及家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善,老年照護(hù)的市場需求會愈加強(qiáng)烈。基于這一點,我們認(rèn)為傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍然有投資價值,但要有選擇性。
各年齡組老人護(hù)理依賴等級
護(hù)理方式需求與個人可支配收入
(來源:2016中國長期護(hù)理調(diào)研報告)
老年照護(hù)市場中,我們認(rèn)為有投資價值的領(lǐng)域是:
(1)連鎖化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。一定的規(guī)模、統(tǒng)一品牌、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、高效運營管理、穩(wěn)定團(tuán)隊是其核心價值所在。
(2)特色專業(yè)性的護(hù)理機(jī)構(gòu)。在專業(yè)、細(xì)分,且有技術(shù)壁壘的市場存在較大的機(jī)會,如阿爾茲海默、術(shù)后康復(fù)和護(hù)理院等。
(3)就是在某些細(xì)分領(lǐng)域,進(jìn)行垂直一體化經(jīng)營的企業(yè)也存在著“異軍突起”的可能。比如針對B端市場,提供養(yǎng)老專業(yè)護(hù)理人才的平臺性公司等等。
二、 從政策層面入手,建議關(guān)注醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。
今年“兩會”的影響力前所未有,尤其是機(jī)構(gòu)改革,拉開了中國新一輪改革開放的序幕,這其中就包括新組建的國家衛(wèi)生健康委員會,它整合衛(wèi)計委、老齡辦等多部門職責(zé)。這種頂層設(shè)計對已經(jīng)步入老齡化社會的中國來說意義深遠(yuǎn)。
對于解決養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)銜接配合,健康數(shù)據(jù)的安全共享,降低醫(yī)療整體成本都有著巨大現(xiàn)實的意義,也存在巨大的市場機(jī)會,值得我們每一個養(yǎng)老從業(yè)者積極探索與實踐。
三、要關(guān)注老年人消費升級。
這一點其實是改善型需求的延伸,隨著科技水平和受教育水平的提高,中國老年人觸網(wǎng)程度日漸加深。互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始搶占老年人市場。
同時,人口老齡化也正在加速老年消費市場的形成與發(fā)展,老年消費正在從滿足基本需求快速升級到提高生活品質(zhì)這一較高水準(zhǔn)。這一領(lǐng)域在過去沒有引起足夠的重視,未來,我們認(rèn)為市場機(jī)會很大,尤其在在智能硬件、子女的孝心經(jīng)濟(jì)、集成養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)(健康、照料、急救、護(hù)理)的平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在較大的突破可能。
當(dāng)然,這其中還存在著消費習(xí)慣,產(chǎn)品設(shè)計,用戶轉(zhuǎn)化和政策引導(dǎo)等諸多問題,但是,正所謂“不畏浮云遮望眼”,我們堅信,只要堅持開放的心態(tài),勇于變革創(chuàng)新,養(yǎng)老行業(yè)最終會迎來“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”的大發(fā)展。謝謝大家。